Modes d'intervention

Croissance et Vie vous accompagne au travers de la formation, du conseil, coaching individuel, coaching d'équipe, les audits, les groupes d'analyse de la pratique, les séminaires. Nos champs d'expertise sont les suivant:

  • Coaching individuel et d'équipe

Le coaching individuel vous permet de faire le point, de prendre du recul, sur une situation actuelle. La prise de conscience de tout votre potentiel vous conduit à réaliser vos objectifs individuels et au sein d'un collectif.

Le coach certifié est un éveilleur de sens et de conscience, un mentor, un entraîneur, un accoucheur de projet, un enseignant, un guide. C'est un partenaire au service de votre vision.

le coaching d'équipe par les ateliers conduit votre collectif à faire émerger ses propres ressources, ses options, ses questionnements, ses motivations. Le coaching d'équipe met en lumière la dynamique de votre équipe et facilite la mise en synergie des talents. 

Le coaching permet de développer ses potentiels, d'atteindre ses objectifs de progrès. 
  • Formation

La formation permet l'acquisition des connaissances, une boîte à outils est indispensable pour une bonne mise en œuvre de vos projets. Nos formations sont interactives et ludiques, elles facilitent et dynamise la mise en place effectif du changement  par des étapes réalistes et des objectifs atteignables. 

  • Analyse de la pratique

 

L'analyse permet la montée en compétence du groupe par le groupe, sous le regard avisé du coach superviseur. Elle permet, par l'étude de cas concrets, de mutualiser les ressources, et d'approfondir les connaissances et l'utilisation des outils acquis en formations et par expérience. Elle consolide la cohésion du groupe et renforce la confiance.

  • Relation d'aide

La relation d'aide est un suivi psychologique et spirituel, basé sur une déontologie chrétienne et des valeurs bibliques. Elle est destinée à aider à une personne à surmonter une situation. Cet accompagnement se réalise en tête à tête. vous bénéficiez d'une boîte à outils spécifique et d'une solide expérience. 

  • Audit

Lorsqu'une structure souhaite évoluer, elle a recours à un audit qui va lui permettre de mesurer les écarts entre la situation souhaitée et la situation réelle, ainsi que les préconisations du consultant externe, les moyens et les étapes à mettre en œuvre pour réduire l'écart entre la situation souhaitée et la situation réelle. Cet audit est pratiqué par un expert.

Mission en Afrique !

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Séminaires !

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Formations !

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